“向新聚力 质赢未来” 2024中国服装论坛高精尖创新大会在于都召开

  11月17日，以“向新聚力 质赢未来”为主题的中国服装论坛高精尖创新大会在江西于都举办。中国服装论坛高精尖创新大会，旨在牢牢把握新一轮科技革命和产业变革趋势，在推进科学技术创新和产业创新深层次地融合中培育和壮大新质生产力，加快塑造高水平质量的发展新动能新优势，提升以于都为代表的产业集群质量引领力和国际竞争力，汇聚领航企业、链主企业、单项冠军以及专精特新企业等多元力量，共建开放包容、务实高效的交流合作促进平台和产业创新生态系统。

  本次大会由中国服装协会、赣州市人民政府主办；赣州市纺织服装产业链办、赣州市商务局、赣州市投资促进中心、于都县人民政府、北京盛世嘉年国际文化发展有限公司承办。

  于都县委书记、二级巡视员黄法在致辞时谈到，于都坚定不移主攻工业，大力实施“5313”行动计划，锚定纺织服装首位产业，持续做大总量、做优质量、做活营销、做响品牌，推动产业从小、散、乱到集群化，由低端制造迈向高端智能，呈现出势头强、平台前、转型快、后进足的良好态势。

  如今，于都纺织服装企业达3850家，其中规模以上工业公司达140家，全行业产值突破850亿元，去年出口增长12.82%，高于全国20个百分点，预计今年全年出口额可达23.9亿元，增长11.3%。本次大会必将促进科学技术创新与产业高质量发展深层次地融合，为加快培育新质生产力，推动产业高水平质量的发展提供新思路、新方案。于都将充分运用好本次活动成果，以新提质，以职促新，推动纺织服装产业智能化、绿色化、融合化发展，加快建设全国服装优质制造示范区，打造世界级纺织服装产业集群先行区。

  赣州市人民政府党组成员、副市长邹治宇介绍称，赣州市纺织服装产业在近年来取得了显著成绩，2023年营收突破千亿元大关，达到1100亿元。目前，赣州拥有纺织服装企业6000余家，形成了多个县区协同发展的产业格局。赣州市纺织服装产业的蓬勃发展，不仅为当地经济注入了新动力，也为国内外品牌提供了优质的B2B服务。

  为进一步提升产业竞争力，赣州市将聚焦品牌化、数字化、集群化三大方向。品牌化方面，将推进“增品种、提品质、创品牌”战略，打造时尚产品集散中心和名品中心。数字化方面，将加快传统产业与数字化的经济的深层次地融合，推动新一代信息技术在时尚产业的应用。集群化方面，将紧盯产业聚集区，运用市场逻辑、资本力量、平台模式，加快构建紧密协作的产业生态。

  中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏在致辞中指出，创新是时代发展的永恒主题，也是国家进步的第一动力。他提到，前沿技术的革命性突破正在导向经济深度的变革，人工智能、大数据、新能源等交叉融合发展，构成了新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力。同时，市场需求的结构性变化也在导向产业深度转型，花了钱的人美好生活的向往已经从“有没有”转向“好不好”，更加多元的品质化生活方式和消费结构在推动企业和产业变革。

  针对未来发展，陈大鹏提出了三点建议：一是发展新质生产力，构建现代化产业体系；二是提升时尚话语权，培育世界级品牌群体；三是全面融入全球价值链，锻造国际化经营能力。他特别强调了设计、优质制造和供应链的重要性，制造也是品牌，是区域特色的体现。陈大鹏指出，在这样一个变革的时代，面对未来，我们要把握住大的趋势和行业大势。他鼓励企业练好内功，靠核心能力持续创新。

  “目前，于都县纺织服装企业达到了3850余家，全行业产值突破850亿元，先后获评中国品牌服装制造名城、全国纺织服装产业十大特色产业集群等称号。”于都县委副书记、县长李松柏进行了于都纺织服装产业推介。他表示，于都的投资优点是区位好、能力足、平台全、政策优、环境美、势头强。站在新起点，于都正朝着打造千亿产业的目标奋勇前行。李松柏希望广大企业家与于都加强合作、共谋发展，并郑重承诺，一定以最大的诚意，最高的礼仪，全力做优服务，创优环境，助力企业在于都开创新的长征，走向事业新胜利。

  主题演讲环节，爱慕股份副总裁兼乎兮、爱美丽事业部总经理杨彦带来主题为《新市场——聚焦新消费，细分新品牌成长的机会》的分享。她表示，爱慕始终致力于人体工学的研究、材料的创新以及花了钱的人美的体验，同时，也在关爱女性健康，关注可持续发展。近年来，爱慕捕捉到消费的人更加关注健康、自我成长以及长期使用价值；拥有行业标准制定能力的品牌更能得到消费者的信赖；社会快速进入“独居时代”，宠物经济蒸蒸日上等消费趋势。为此，其乎兮品牌填补行业空白，推动中国《敏感性皮肤适用纺织品》行业标准建立，针对“独居时代”，推出爱美丽撸猫绒系列新产品，得到市场的积极回馈。

  依文集团总裁刘学锋带来《新服务：数字化驱动创新实践，品质科技持续赋能》的演讲。他介绍称，依文集团1994年成立，业务涵盖服装服饰、数字文化、医疗防护等板块。在品牌创新发展上，依文从产品和公益两个维度着手。

  产品维度方面，过去注重品质、工艺和版型，如今更关注科技融入、数字化赋能，从男装、女装到运动商务品牌不停地改进革新，职业装板块也朝着功能性、新材料方向发展。在公益维度上，依文集团坚持了20年，走过众多民族地区，积累大量民族纹样并通过数字化建立纹样数据库，收集众多绣娘信息。通过建立手工艺订单交易、创意、供应链服务中心，利用区块链等技术，形成商业板块，与国际大牌合作。此外，刘雪峰还谈到企业数字化分层建设，强调建立数字能力评估体系。在最后刘雪峰说到：“依文集团要让都市读懂大山、让未来读懂过去、让世界读懂中国”。

  三问家居董事长、i-baby品牌创始人王耀民则带来了主题为《新材料：太空科技创造服装产业新活力》的分享。他深入探讨了创新对于服装产业的重要性，并详细的介绍了如何通过太空科技新材料的应用，为中国服装产业提质升级、激发消费新需求提供有力支撑。他提到，随着客户的真实需求的不断细分，品类的细分、人群的细分、场景的细分和功能的细分成为趋势。这种细分不仅引爆了新的品牌和产品，也为高科技功能型新材料的应用提供了广阔的空间。

  对于太空科技新材料在未来的广泛应用场景，王耀民提到，随着极端气候的频繁出现，以体感控制为核心的凉感、暖感、恒温、透气、抗菌等功能性指标成为服装业的新风向标。三问家居正在组建Outlast新材料中国实验室，邀请国内外顶级科学家加盟，深入研究和产业化开发这些新材料技术，以满足更多消费者的需求。

  “线上渠道当今仍在逆势发展的原因是什么？社交电商是如何连接消费者和品牌的？社交电商对消费行为有哪些影响？”UNICA品牌主理人&总经理孟天初围绕《新业态——社交电商：服装品牌与消费者的新连接》主题，解读了其对客户端、流量端的思考。孟天初还解读了当下品牌和供应链会面临的挑战。对于品牌来说，首先要应对的是市场需求的变化，识别和应对多变的消费心智。其次是多元化的销售经营渠道，快速且复杂的信息传递。供应链环节面临的主要挑战包括快速反应能力、质量挑战等。他提到，一代人有一代人的长征，这一代的创业者和服装人身处在一个好的时代，因此更有理由努力奋进，构建美好未来。

  在领航对话环节，企业家们围绕技术创新与供应链升级、品牌设计与供应链协同、 绿色生产与可持续发展以及产业未来与供应链优化等议题，以专业、前沿的角度去探寻当下纺织服装产业的新机遇与新价值，为服装产业转型升级开启了重要思路。

  北京红都集团有限公司总经理金美湄表示，近年来红都无论对于新质生产力还是创新都给予了相应都关注，但红都也有自己的一些侧重点。比如近年国潮风盛行，红都作为百年企业，给消费传递更多的是中国传统服装厂的制作和设计。今后红都将利用数智化和现代化的技术，更好地把新设计迅速地传递给消费者。金美湄认为，新质生产力首先是以创新为主导，是一种新的发展方式，未来，红都首先会更多地拥抱创新和科技的发展，其次是主动学习，第三是重落实，第四是注重专业人才团队的搭建。

  爱慕生态工厂副总经理柳慧表示，爱慕作为内衣品牌，有其独特的关注点。在科技应用层面，因内衣讲究版型，爱慕重视利用科学测量方法和数据。如研究运动文胸时，通过动态捕捉测试支撑力和包容性；研发暖衣时，利用模拟气候仓测试升温效果。在数字化设计领域，产品研制阶段的数字化应用提高了效率和设计多样性，减少了时间成本，且实现版和生产的无缝连接，提高供应链协同效率。

  未来，爱慕在数字化应用方面，一是希望在市场预测上能有所突破，更好地洞察消费者需求；二是强化供应链柔性生产方式，实现用户个性化、多样化需求，加快产品交付。

  朗姿股份有限公司供应链总监迟庚在分享中提到，朗姿在供应链管理中更注重协同职能，并正在积极推动RFID项目。该项目不仅能有效保护正品销售，还能极大提升终端门店的运营效率，将盘点时间从两小时缩短至半小时。同时，朗姿也很注重技术开发方面的布局，例如开发的“靓美美”系统覆盖了从设计、开发、生产、采购下单，到商品管理终端及供应商管理的全流程，明显提升了供应链的快速响应能力，特别是在追单方面，其时效提升了高达40%。下一步，朗姿将着重在三方面发展，一是供应链数字智能化升级，提升运营效率，提高生产质量，并减少相关成本；二是绿色环保可持续发展，将更多选择可降解和可再生的纤维；三是提升服务个性化定制，让我们消费者有更好的参与感。

  数字化助力企业培育新质生产力。海澜之家利用数字化手段打破传统零售的界限，构建了顺应新零售时代发展的营销网络体系。海澜之家集团股份有限公司海蓝团购生产共享服务中心总监朱建龙在对话中提到，数字化是打通设计、技术、生产、终端的根本，涉及供应链全链路。他强调，数字化供应链打造过程中一定是策划周全，要找到各种软件、平台、概念之间的边界。此外，更要做好执行，从底层、基础数据、基础标准做起。流程数据、基础数据一定要分开。他解释到，流程数据包括销售、顾客心态调研数据，生产数据是材料数据。最后他建议企业要做到“边界划清、基础数据、小步快走”。

  珂楹集团供应链总监蒋帅峰表示，在供应链数字化方面，他更关注人才的打造，因为在IT技术、品牌端等前端领域，新技术已使用已经很成熟，但从业人员的认知思维与自驱力、创造力方面并不充足。他认为在产业的数字化供应链建设方面，人才的打造需要放在更重要的地位，从业者需要提高数字化或技术化的认知跟秩序驱动力。随着科学技术的发展，需要推动反向赋能的管理。珂楹具体做了几件事：第一，结合供应链数字化、信息化作为抓手，反向给前端做赋能；第二，通过供应链的实际大货量产到市场销售整个链路的回顾，通过销售数据反推。

  罗宾汉品牌管理中心总经理沈建峰表示，罗宾汉品牌在新科技领域，更关注供应链与数字化的结合。在数字化设计范畴，罗宾汉的产品开发依据两组数据和一个趋势。两组数据即分析各平台TOP20商品的销售数据和自身售后反馈数据，一个趋势即结合当前的流行趋势。未来，罗宾汉在数字化应用方面，将AI技术运用于研发，供应链会利用数字化科技保障生产不走样。渠道上继续深耕线上并且拓展线下店铺，同时也加强与于都在供应链和线上零售的合作。

  在对上午的会议进行总结发言时，中国服装协会特邀副会长、中国服装论坛执行主席王军表示，本次大会吸引了来自全国各地的100多个品牌和近200名企业家参加，会议举办的初衷是希望能够通过分享不同企业的经验，启发当地供应链企业和年轻人创业，促进交流。

  于都作为服装产业的聚集地，已经吸引了众多知名品牌如赢家、宝姿、安踏等在此设立生产基地。王军强调，此次论坛不仅是为了让更多的企业了解于都的制造业优势，更是希望助力于都当地企业能够抓住机遇，精准对接，一同推动于都作为中国服装品牌优质制造、智能制造基地目标的实现。

  随着全球时尚产业的快速发展与变革，服装行业正呼唤着更多创新与突破，如何运用设计表达独特的品牌理念，如何在瞬息万变的潮流中捕捉并引领趋势？

  在当天下午的“绿动时尚 智造新篇”专题会议上，专家、学者及企业家聚焦服装企业变革，对重塑科技生产力、文化生产力、绿色生产力的路径和策略进行深入探讨，以期将科学技术创新成果转化为高水平质量的发展动力，蓄积培育增长新势能和竞争新优势。

  陳宇studio创始人兼设计总监、中国时装设计“金顶奖”获得者陈宇分享了时尚产业的文化与科技赋能之道。他表示，服装产业与时尚产业并非同一维度。当前，认知与选择是企业面临的主体问题。许多企业存在认知盲区，不清楚自身处于服装产业还是时尚产业，导致打法与逻辑混乱。针对这样一些问题，陈宇提出了文化与科技双向赋能的解决方案。他认为，科技力是基础，文化力是升华。科技驱动最终将转向文化驱动，而文化驱动则能带来科技力渗透式的呈现。他通过个人设计的作品生动展示了科技与文化如何在设计中融合，并产生独特的商业经济价值。他还特别提到了新材料与新技术的应用，如3D打印技术在服装制作中的广泛应用，以及交互式设计的运用。这些科技元素的加入，不仅提升了服装的功能性和实用性，更赋予了服装新的生命力和故事性。随后，他从品牌角度提出了对转型期的理解。他认为，当前是重新寻找定位的最佳节点，企业要重塑思维、打破界限、跨界创新、重构结构。

  新的约束下，服装服饰行业应怎样走下去？上海兆妩品牌管理有限公司董事长孙青锋在对话中，解读了《新约束下的破局思考》主题。孙青锋提出胜己、胜民、胜客、胜敌、胜资的“五胜”理念，以及中华为魂，古今中外，天地人神等思考。孙青锋分享对于破局与重生的思考时表示，破局最重要的是提升认知，思想具有创造力，要培养破局的意识，做精品品牌最后输出的其实是精神价值。他提到，品牌的经营需要寻找内心的平衡。一切都要回到思想，最后在理想的牵引下，实现新质发展。

  欣贺集团物流部经理张曲明以企业为案例，介绍分享了“优质柔性供应链和人机一体化智能系统”。该企业成立以来深耕高端女装市场，2020年在厦门同安打造智能化工厂，通过建立信息数据收集、分析系统，对门店终端及市场数据来进行整合分析，反馈至研发设计、商品企划、采购、生产等环节，用自动化和智能化的生产体系、物流体系解决服装生产、供应链中的个性化、碎片化难题，提升了营运精细化程度。公司还新建了业内领先的应用智能化解决方案的创新型仓储物流中心。物流中心共6层，挂装区配置顶升式机器人解决方案，叠装仓储、拣选区配置了仓储机器人，大大满足在大促期间整个物流的运作。

  波司登信息数字化总监CIO 李强带来的主题为《AI时代——单店经营模型的建立和进化》的演讲。李强指出，当前服装零售线下缺乏数据支撑，靠销量驱动供应链导致中后台排产滞后、库存积压。因此波司登推出类似于RFID的小芯片，为商品加 “身份证”，结合后台大模型和边缘计算技术（如雷达的相控阵天线技术），感知商品出样、触摸、试穿等情况，还能防盗、自动盘点、自助收银。

  其单店经营策略：一是在核心店、标准店上线芯片体系和象限运行制度，依托销售和用户行为数据对货品分类管理；二是建立动作闭环，本周主推下周复盘，按照每个用户行为和销量做调整；三是多店数据联动，按用户行为数据调拨货品；四是优化工具，让店长按建议执行。此外，还要改变组织架构，实现单店决策自动化，推动组织变革、人机合一，破解零售问题。

  郑州娅丽达服饰有限公司执行董事赵迂主题为《新质生产力-充满挑战的“越野跑”》她谈到，今年开始，娅丽达已经在做品牌重塑，最核心的是颠覆性的改变和对于认知的改变。

  在新质生产力方面，赵迂认为并不仅仅是体现在用了多少高科技软件，而是在人才培育、销售方面也有必要进行创新。首先要了解终端门店消费者的需求，这代表了未来我们要生产什么、设计什么。如果不懂消费者为何需要拿它、试穿它，即便是最终成交了，也是在闭门造车。当然，创新是不停地要在做，不同企业阶段发展过程中，我们要做的创新其实是不一样的。

  片断品牌联合发起人金宏渊在“回归本质，新质发展”主题演讲中提到，品牌经营应回归本质。对片断品牌来说，最重要的是：第一，做到高效低成本地开发一盘好货，把产品做好。第二，做好服务。片断在科技与服装产业的结合方面做了很多探索。首先是建立了数字设计中心。对设计部做了结构性改革，包括建设企业数据库，开展基于数据的快速设计，打造核心品类等。金宏渊表示，“别浪费任何一场危机”，面对当下大环境，行业企业应以创新的技术、理念与工具，踏踏实实做好一盘货，做好为广大购买的人的服务，回归本质、新质发展才是王道。

  随着人们对防护产品要求的提高，技术向产业端的转移，中纺标引入了暖体假人及环境模拟系统的测试平台。中纺标检验认证股份有限公司研发部副主任姜慧霞分享了主题为《基于暖体假人的纺织产品热湿舒适性测试技术》的演讲，她介绍到，该平台的安迪暖体假人有35个独立发热区和4种姿态，具备发热、出汗、呼吸、行走四大控制管理系统，能模拟人体生理特征。环境仓可模拟高温、低温、降雨等复杂环境。该平台还可开展多种测试。热阻测试用于羽绒服等防寒功能服装；湿阻测试则通过设置假人出汗率评估冲锋衣等；散热性能测试针对液冷服等智能服装，还有定制化测试，通过模型模拟人体生理状态评估个体防护服装，模拟极限温度、湿度、自然风，以及不同人体姿势来研究服装热阻变化。但不一样的产品标准的评价指标各有侧重。

  近期，中纺标检验认证股份有限公司与中国纺织出版社有限公司联合成立了中纺标培训中心，将致力于培养更多具备专业技能和标准化意识的纺织行业人才，为行业的可持续发展注入新的活力。会上，中纺标培训中心真正开始启动，还对正式成为中纺标培训中心的特聘专家团队颁发特聘专家证书。

  11月18日，部分与会嘉宾还参与了于都纺织服装产业研学考察交流行活动，考察走访了赣博会以及赢家时装（赣州）有限公司、江西卫棉纺织集团、江西翡俪文德时装股份有限公司等企业。

  近年来，于都立足自身资源禀赋，着力推动纺织服装首位产业优化升级，瞄准高端化、智能化、绿色化、融合化方向，加快形成新质生产力，以走在前、勇争先、善作为的昂扬姿态，建设全国服装优质智造示范区，瞄准女装新赛道，不停地改进革新发展，打响“时尚之都”品牌。